同期线损国网百强县所创建成效显著

8月14日，国家电网新一期同期百大线损对标结果公布。国家电网宁城县供电公司以81.47分首次荣获ldquo，在蒙东公司系统排名第五；同期国网线损改善百佳县rdquo荣誉称号，同期线损管理取得实质性突破。

自2021年10月起，宁城公司同期将创造线损ldquo国家电网百强县rdquo工作列为2022年重点任务，编制年度、月度专业合作计划，形成ldquo主要领导关注阶段性目标，分管领导关注关键指标，管理者关注日常指标，团队治理问题数据rdquo全方位线损指标提升机制，密切关注线损经济运行、理论线损、配调基础数据、防盗防违等。，正常开展日常线损监测、问题分析和整改效果评估，争取ldquo百强县rdquo打下了坚实的基础。

改进考核，加强管理。加强ldquo日常监测、日常监督和日常评估；两级实施，宁城公司线损专案组每天都会对异常线路、站点进行监测分析，并将分析结果传递给各供电所线损联络员，由其进行二次分析研判，并将监测分析结果传递给站经理，站经理进行现场处理，并将处理结果闭环反馈给公司线损专案组。宁城公司执行ldquo一行一策，一案一案rdquo异常设备管理模式重点是对高损耗线路和站场的管理，明确措施、整改时间和责任人，协调各相关专业的工作。对异常线路和站点分别在5个和3个工作日内进行管理，共计22条线路、273个站点，线路合格率92.49%，站点合格率97.93%。线路经济运行率提高18.18个百分点，车站经济性提高。宁城公司定期召开周会，针对同期线损管理存在的问题，每期进行讨论和解答，利用工作督办单、工作联系单、工作反馈单实现同期线损管理闭环管理，形成分工明确、各负其责、齐抓共管的管理模式。

过程控制，打下坚实的基础。专业拓展严格管理行业拓展申报入口，对新装、注销、轮换用户及时变更用户信息，完成采集点变更，确保档案信息及时更新；计量检测专业通过开展现场计量窃电排查治理活动，狠抓计量运维闭环管控，提高计量异常智能诊断的准确性和故障处理的及时性。同时结合ldquo同期系统rdquo监控闭环功能，查找同期线损根源，彻底管理基础数据文件信息。

党建，精准。用ldquo党建+同期线损rdquo以此为载体，坚持发挥党员的先进性和模范带头作用，成立同期线损党员工作组，由党员牵头，狠抓高线损地区和频繁停电线路管理、计量采集、发放图形和防盗防违等工作中的难点问题。党员带头系统学习和分析ldquo百强rdquo指标，认真分析同期线损指标构成，梳理存在的差距和不足，制定同期线损指标改进方案，动态调整线损控制目标，使用同期线损系统，加强数据分析能力，对82条线路、236个站进行同期分析。同时组建营改增基础数据管理团队，通过ldquo线上线下+多系统对比rdquo这样核对了32500条基础数据，管理了75张线损图和503张低压站图，巩固了线损基础数据，提高了线损数据的完整性和可信度。

从...创建ldquo同期国网线损百强县rdquo此后，宁城公司获得ldquo同期国网线损改善百佳县rdquo一次，辖区供电所赢ldquo同期，国家电网进步线损百强研究所rdquo一次，两次入选蒙东十佳研究所，见证了宁城公司为ldquo而奋斗；同期国网线损百强县rdquo实用足迹。宁城公司将继续巩固成果，以精准降损为目标，深挖降损潜力，以此为新起点，推动同期线损各项指标再上新台阶。